NIGHTMARE-COMPETITOR-WORKSHOP:
VORBEREITET AUF DAS UNDENKBARE

Stellt euch vor, ein neuer Wettbewerber gewinnt euren Markt – nicht, weil er ein bisschen besser ist, sondern weil er die Regeln komplett verändert. Genau so einen Angreifer, den „Albtraum-Wettbewerber“, entwerfen wir gemeinsam mit der Nightmare-Competitor-Methode.

• Zielgruppe: Geschäftsführungen sowie Strategie- und Innovationsverantwortliche
• Kosten: Keine
• Dauer: 8 Stunden (inkl. Mittagspause)
• Format: Workshop
• Zyklus: Nach Bedarf

Wer in zehn Jahren noch relevant sein will, muss heute die Weichen stellen. Im StartMiUp-Workshop lernen B2B-Unternehmen aus Mittelhessen die Nightmare-Competitor-Methode kennen und wenden sie direkt auf das eigene Unternehmen an.

Ihr entwickelt in Teams von zwei bis drei Personen ein Zukunftsbild eures stärksten potenziellen Wettbewerbers. Dadurch erkennt ihr rechtzeitig, wo euer Geschäftsmodell mittel- und langfristig angreifbar ist, welche Marktveränderungen relevant werden und wo konkrete Innovationspotenziale liegen.

Angeleitet durch Innovationsforscher Prof. Dr. Michael Stephan und StartMiUp-Coach Matthias Beurer reflektiert ihr relevante Megatrends, euer heutiges Geschäftsmodell und die Bedürfnisse der Zielkunden von morgen. Der Austausch mit anderen B2B-Unternehmen erweitert zusätzlich eure Perspektive und liefert wertvolle Impulse für die strategische Weiterentwicklung. Durch die Teilnahme am Nightmare-Competitor-Workshop nach der StartMiUp-Methode gewinnt ihr nicht nur neue Denkanstöße, sondern konkrete Ansatzpunkte, um euer Unternehmen zukunftsfähig und wettbewerbsstark aufzustellen.

Ziel des Workshops

• Das eigene Unternehmen robuster, innovativer und zukunftsfähiger aufstellen
• Handlungsfelder für Innovation und Differenzierung identifizieren
• Blick auf die Zielkunden der Zukunft
• Frühzeitig erkennen, wo Geschäftsmodelle angepasst werden sollten
• Impulse durch den Austausch mit anderen B2B-Unternehmen aus Mittelhessen gewinnen

So arbeitet ihr im Workshop:

• Arbeit im eigenen Unternehmensteam
• Austausch mit anderen teilnehmenden Unternehmen
• Kombination aus strategischer Reflexion und praxisnaher Arbeit
• Fokus auf umsetzbare Erkenntnisse für das eigene Unternehmen

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführungen sowie an Strategie- und Innovationsverantwortliche. Empfehlenswert ist die Teilnahme als Unternehmensteam mit 2–3 Personen. Am Ende stehen nächste Schritte, mit denen ihr euer Unternehmen spürbar robuster und zukunftsfähiger aufstellt.